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我開始加入石光家祿儲蓄互助社為會員，大約是在民國八十二年元月，這可由存摺簿的編號「一字頭、三位數」可資證明，是由拙荊（她當時是理事）的介紹而加入的。其中一切有關事務或活動全由她處理，故個人對家祿的認識、了解不多，堪稱門外漢一個。直到九十二年元月大會改選理監事，承蒙諸前輩及會員們的台愛，且適值個人卸下教育工作，才忝列為監事之一。雖然在老中青三代中已列「老」字輩，但在此團隊裏，自知仍屬晚輩後生，處在懵然無知亟待學習的狀態。不想近日為社刊事，有幸奉劉理事長士賢先生指名限期繳稿，一時壓力臨身，深恐言有不當或言不及義而貽笑大方，致彷徨殊甚，「初學上路」，也許仍有部分「免責權」可享，敢請前輩們多多賜予指教和包含。
身為監事一員，自知必擔有一份應盡的職責本分，故打從開始，就懷著戒慎恐懼的心，一路摸索，虛心請教和學習，雖已歷年於，然生性魯鈍，所知仍屬幼稚，維稿期將屆，只好硬起頭皮，略述個人愚者之一得如后：
●、輪值當義工：
任家祿理監事雖經社員選舉產生，但全為無給職，所以也可算是義工的一種。每週自選一或二日（每天亦可）到社裡，時間長短不拘，看看是否有事可做（如搬動重物、協助解決偶發事件之類），一來表示對家祿的關懷與愛護；二來表示負責盡職，有博取社員信賴而不負所託之意。唯是否有護衛四位美麗大方、稱職又努力工作的專職小姐之作用，則未可知也。
●、理監事聯席會議：
每月初召開一次，必須參加，如有特殊事故得請假，無故不到兩次，以自動去職論，由候補遞補之，「社規」之嚴可見一般。會中報告、討論、審核及建議事項繁多，諸如理事長、常務監事、貸款委員、經理財務經營狀況等報告；以及討論審核申請貸款案、新加入會員資格、如何實施會員教育活動及臨時動議等等，每每歷三個小時以上。與會者發言十分熱烈，有時近乎激烈，然皆能嚴守議事規則、公正無私和不失民主風度素養與程序，這是非常難能可貴的，也是保證我家祿社能夠永續經營進步的必要條件。開會雖然辛苦，卻也個個精神奕奕，無怨無悔。由於專職人員的兢兢業業努力經營，加上本社領航者的卓越領導與幹部的熱誠投入，致業績評比迭造佳績而名列全省之冠，上級的讚美有加自不必說，更因此引起慕名前來觀摩的各地區社友同業絡繹不絕於途。家祿斯時似乎有正處鼎盛顛峰時期之概，而個人得躬逢其盛，尤深感與有榮焉。
●、查核社務經營狀況：
包括文書處理、經費收支帳目，會員儲蓄、資本生息與貸款等業務之查核，皆屬五位監事之職責，且必須要在每月理監事聯席會之前查核完成。前面說過個人在這方面屬「少不更事」階段，接事之初，全是承蒙陳經理及專職小姐主動提出需要查核的帳冊資料，同時細心又耐心的指導說明，無如初學乍練又生性愚魯的我，常常問到臉紅不敢再問，生怕「老師」生氣，真想提早下課，尤其是填寫查核表，如此跌跌撞撞地走過相當長的一段時間，如今總算「自認為」已脫離幼稚而勉強昇上國小生啦。
●、處理呆帳問題：
本社名為儲蓄互助，顧名思義自當以鼓勵儲蓄、服務社員為宗旨，並非以營利和救濟為目的。可是集合社員之儲蓄以助社員之急，解社員經濟上一時之困窘，此間即產生貸放生息與償還貸款之關係，而借貸者逾期未能償還即成呆帳。呆帳未能追討解決，便會造成全體社員的損失，也直接影響本社的能否生存、發展與永續經營。從這裡就可看出理監事、貸款委員及專職人員所負責任的重大與影響之深遠，也就是說你敢核准貸出去，就該負有收回來的部分責任，此原屬「權」與「責」平衡相等之理甚明，即權越大、責也越重。所幸本社擁有極為能幹的經理和具高度專業素養的法律顧問以及老成持重的貸款委員幹部，更有深諳各種金融商品的監事主席，使逾放比維持在最低3至4﹪之間（不少金融機構遠在這個數字之上）。全體理監事亦安排每月一至二次，利用晚上義務出訪逾期未償還貸款的社員客戶，與其商討處理呆帳問題。大家都了解任何人被催繳債款是相當不舒服的一件事，致出訪時我們很難看到他們以求貸時的禮貌與態度出現，由此可想見我們所面對的為難與窘況之一般，然而雖困難重重，卻皆能秉持忍辱負重與服務的精神，一方面勸導借貸者會員「有借貸必須有償還」的觀念；二方面設法協助其排除困難，按期還款；三方面也不忘教育他們在還款時有「好的還款態度」對待我們（任何對我們有絲毫侮辱或不友善，皆屬不公平的），間接也期許全體社員素質的提昇。而為維護本社的永續經營與發展，除非是萬不得已才會送法院處置。
篇幅有限，深怕言多必失之古訓，就此打住。以上所云，屬個人在家祿年餘來的學習心得，自覺膚淺而魯直，想必有未盡或失當之處，懇祈諸前輩慨賜指導斧正，尤願附諸前輩冀尾，繼續學習與奉獻，期我家祿更上一層樓，社運昌隆，直到永遠。 |
